时值八月，法尔胜2026年度“泓人计划”新员工培训如约而至。8月13日至14日，集团管理学院在综合商务楼14号会议室组织集中培训，来自集团各中心、直属子公司、子集团的新员工们共同参与。两天内，通过团建互动、课程学习与现场参观，新员工迅速完成角色转变，将“创新、极致、诚信、和谐”的企业文化内化于心，为企业发展注入新鲜活力。

破冰启航

从陌生到默契，团队的真谛自然浮现

首日上午，一场别开生面的团建破冰迅速点燃全场。在专业教练引导下，学员们通过趣味互动打破部门边界，从陌生拘谨到主动握手、互换姓名，笑容在短短半小时内绽放。“入侵脑细胞”环节，各组围绕数字迷宫展开逻辑与文字推演，在试错中迭代思路，于协作中及时纠偏，领悟“失败不可怕，可怕的是失去尝试的勇气”。

随后的“旱地冰壶”挑战，将策略推演、力度把控与团队配合融为一体，输赢之间，协作的真谛自然浮现。“真正的团队不是喊出来的，是在一起想办法、一起扛结果的过程中长出来的。”在笑声与掌声中，“和谐”从抽象理念化为彼此信任、协同共进的真实体感。

触摸历史

从麻绳到光绳，“极致”藏在每一道工序里

热身之后，学员走进集团三楼产品展厅。这里浓缩了法尔胜从1964年起步、从麻绳到钢绳再到光绳的跨越历程。早期手工捻股的麻绳样品与当代跨海大桥高强度缆索并列陈列，无声诉说时代巨变。展厅的荣誉墙前，一排排专利证书和工程奖牌让学员驻足良久，“极致”是几十年如一日的标准堆出来的。

随后，学员走进光电公司产品展厅，近距离观摩各类光器件产品，每一款产品都无声诠释着“极致”二字的重量。

三堂硬核课程

打通认知脉络，让知识成为生产力

参观之后，三堂精品课程接力开讲，将培训推向思维深处。

《法尔胜与法尔胜人》由集团人力资源中心总监孙春梅主讲。她以组织架构与产业版图为经、人才管理体系为纬，将六十余年奋斗史娓娓道来，既呈现战略布局的全貌，也勾勒个体成长的坐标。她勉励新员工主动设定成长坐标，在岗位上深耕细作，在与企业同频共振中实现自我价值。整堂课既有历史厚度，也有未来温度，引发学员深深共鸣。

《AI+新材料开发及应用》由不锈钢公司总经理特别助理、正高级工程师李明扬博士主讲。他立足产业全景，结合高性能钢材智能化设计案例，系统讲解数据驱动研发方法，并延伸探讨下游应用拓展路径，帮助学员构建高效、精准、可持续的新材料研发体系。课程兼具技术深度与市场视野，学员们表现出浓厚的兴趣。

《财眼看账》由集团财务中心助理专家徐梅花主讲。她将资产负债表、利润表与现金流量表比作企业“体检报告”，引导学员从财务视角重新审视每一项工作背后的价值与效益，并以生动案例点明“降本增效”不是管理层的独角戏，而是每一位员工的责任与担当。整堂课内容翔实、视角新颖，让财务思维真正走进了每个人的日常工作中。

走进车间

在轰鸣与火花中，现场比课本更震撼

第二天下午，学员统一乘坐大巴，先后走进不锈钢公司、钢铁制品公司、缆索公司与东纲公司。技术人员沿途详细讲解工艺要点与质量控制标准，学员们边听边问，各具特色的产线有机串联，形成协同高效的整体，让学员们实地感受到集团在金属制品全产业链上的深厚积淀。从课堂走向现场，从理论触达实景，半日的参观让知识落地生根，也让集团“科创”战略的产业纵深变得可感可触。

结束亦是开始

从“泓人”到“法尔胜人”，奔赴下一程山海

两天时间，短到讲不完集团六十余载的厚重，却又长到足以让年轻的心与法尔胜同频共振。集团始终坚信，人才是创新的第一动力，更是企业迈向未来的根基所在。“泓人计划”正是这一理念的生动实践，从入职起步到持续成长，从岗位深耕到平台赋能，集团着力构建覆盖全周期的人才培养体系，为每一位青年奋斗者铺就坚实而宽阔的成长之路。以“科创”为引擎驱动变革，以“文化”为底色滋养初心，集团持续为青年人才搭建施展才华的舞台。这群目光坚定、步履扎实的“泓人”，正以行动宣告自己的到来——法尔胜的未来，他们已在路上，也终将抵达。