8月15日，面对突如其来的疫情，集团总部及各子集团第一时间启动应急响应，做好疫情防控各项准备工作，对高新区范围内企业实行封闭式管理。在全力保障员工安全健康的前提下确保生产平稳、供应稳定，助力打赢疫情防控阻击战！

集团总部大楼

集团总部迅速制定疫情期间管控方案，实施党员干部和各管理中心业务骨干24小时驻厂值守，安排落实各项防疫措施以及员工吃、住等生活保障，优化排班值班，推行“云办公”，尽量减少人员接触。

法尔胜集团

为有效应对本轮突发疫情，法尔胜集团迅速落实企业应急防控措施，对

企业实行封闭式管理。截至目前，共计安排线缆版块496人、不锈钢版块220人、精工版块泓昇重工（东区）维修部门47人全部驻厂作业。检测公司（东区）探伤室第一时间组织超声磁粉组和射线组将设备、物质分配到人，运输至最近工点，进行正常作业，不误工期。
目前，封闭厂区内生产经营平稳有序，尤其是近日来线缆版块特钢公司产量屡创高温季节期间的单日新高。 

在此次封闭管理的首日，子集团总经理卫健第一时间召开驻厂工作会议，明确了疫情期间的防疫纪律。会议要求安排好一线人员到岗，行政人员能居家即居家，非必要不离澄。对驻厂员工合理排班，专人专责，保证生活、住宿资源全部到位，并配合政府做好核酸检测，优化了检测流程，保障员工休息时间。目前，厂区安全状况正常，核酸采样全部正常。

在保障正常生产的同时，销售和采购部门持续与客户做好了线上沟通交流工作，积极主动为客户做好服务、沟通和物流协调工作，为保证原辅材料供应及成品出库稳定，安排专人办理了车辆出入通行证。在此期间，子集团财务人员全力做好了各版块封闭生产厂区的仓库发票、单据传递以及销售开票等工作，为持续生产提供了“底气”。

光科集团

为迅速落实企业应急防控措施，对企业实行封闭式管理，最大限度减少厂内

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人员流动，截至目前，光电公司驻厂员工37人，住宿分配在各个办公室及

会议室，员工整体心态良好，生活物资充足，目前各产品线运转正常，未受疫情影响。

根据政府防疫要求，光子公司各条线领导通过召开紧急会议，评估了生产、材料供应、订单交付等情况，决定实行闭环生产。首先进行了人员排查，之后根据工作需求安排76 名驻厂人员，在一天时间内完成了生活物资和防疫物资紧急采购及配发，保证生产运行人员正常到岗，临时将部分会议室、空办公室调整为员工休息区，配发睡袋、枕头等生活必须品，最大限度地为驻厂人员营造安全、舒适的工作生活环境。每日午餐和晚餐由酒店以盒饭形式提供，早餐由专人外出采购，夜宵发放方便面等物资。驻厂期间建立微信交流群及时沟通，领导组成特别指挥小组定期巡查，保证公司在动态环境下的安全生产，人员的稳定。

供应链集团

16日上午，面对突发疫情，法尔胜供应链集团-进出口公司火速启动疫情防控应急处置机制，成立应急领导工作小组，紧密部署相关工作。各部门员工密切配合，有条不紊地开展各项工作。

    业务部门第一时间通过电话沟通、视频会议等方式与经营层、客户取得联系，阐明目前遇到的特殊情况，并提出有效的应对措施。同时，业务部门

与基地工厂保持紧密联系，综合评估外贸在手订单、基地产品库存、物流运输及交货期情况，一旦具备发运条件，确保产品可以高效稳定输出。

物流部门既要尽可能的打通物流运输渠道，也要抓住工作重点，做好业务工作的后方保障。一方面与高新区、集团防疫办对接，了解运输情况，研究运输针对性措施，申领了《往来物资通行证、车辆通行证》保障运输通道，争取最快速度保证生产、生活资料调运供应；另一方面，为稳定重点客户和重大客户项目的产品供应，在符合疫情防控的基础上，联动内外部运输公司突击完成外贸和重要客户39个集装箱780吨货品发运。

行政部门根据防控要求有序安排各级人员居家办公，落实疫情期间员工管理，落实三个“做好”。做好公司运营的“粘合剂”，全方位做好后勤保障工作，为各部门的工作开展提供便利。做好最新防疫信息宣传工作，让员工及时掌握相关动态，必要时对员工进行心理疏导。做好疫情防控紧急预案，时刻为全面恢复正常生产经营做准备。

此外，为应对此次疫情期间的生产管控，保障重点物资能及时运输，全力为外贸业务的正常运转护航，公司安排专人24小时驻岗，他们除了需要处理一些较紧急的生产任务，还需要承担疫情期间办公区域内的防疫安全检查工作。

守土有责、守土负责，全力以赴战疫情、保稳产、促经营，为他们点赞！