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2017年度干部述职大会
日期:2017-12-21 15:12:51

2017年度干部述职大会

12月16日,集团公司举行了党员干部冬训系列活动之2017年度干部述职大会。本次述职干部为集团公司主要领导、股份公司董事长及集团业务板块负责人共9人, 分三个批次进行述职。集团公司各管理部副职以上、各成员企业总经理助理以上干部,各管理部、子集团、事业部代表及工作人员近400人参加了本次考评工作。

述职演讲正式开始,集团公司领导刘礼华、邓峰、董东、刘印、陈明军,集团公司纪委书记、审计监察部部长吉方宇,光科集团总经理周震华、精工装备事业部部长李智,以及股份公司董事长张越9人分别作了述职演讲。

所有述职干部均以PPT形式展现了述职内容,回顾了2017年的工作成绩,总结了存在的问题与不足,并提出了2018年的发展目标和工作思路,使与会人员在最短时间内了解了各管理部、子集团、事业部的工作内容及团队建设,有效的促进了各部门间的相互了解。述职干部充满激情的演讲感染了所有与会人员,为即将迎来的新一年的奋斗注入了动力。随后,全体与会人员均参与了集团公司2017年度各管理部门的服务满意度评价。

考评结束后,集团公司董事长、党委书记、总裁周江作讲话。他肯定了2017年度述职演讲的成果,感谢了所有法尔胜员工和同仁们在2017年做出的辛勤努力,并从三方面分享了他的感悟:

一是面对日益增长的内外部矛盾和困难重重的经济压力,法尔胜要坚持“四个自信”。周江董事长从十九大报告中的“四个自信”延伸出了法尔胜的“四个自信”:做到方向自信,打造具有国际视野的高科技产业集团;目标自信,做到坚定目标不动摇,要仰望星空更要脚踏实地;制度自信,坚持具有法尔胜特色的管理制度,做到管放结合、条块结合、内外结合;文化自信,结合“创新 极致 诚信 和谐”的企业精神,落实到方方面面的工作中去。

二是“变革”是破解时代压力的唯一方式。要明确“变”的目的是增加销售收入,增加利润产出;明确“变”的方式要从上而下推动,要支持子集团的自主变革;明确“变”的主体是对待客户的态度及财务管理制度、考核制度;明确“不变”就意味着淘汰,求变就是求赢。

三是不忘初心,砥砺前行。周江董事长最后以四句话的结语与大家共勉:

规矩第一,人情第二;诚信第一,聪明第二;

实力第一,人脉第二;忠诚第一,能力第二。

2018,让我们继续砥砺前行,以“变革”求突破,以新姿态和新状态、新气象和新作为,创造更多惊喜,迎接新时代和新征程。